No nacimos como una consultoría tradicional. Empezamos en 2013 cuando tres analistas frustrados con las metodologías obsoletas decidieron crear algo diferente. Queríamos un espacio donde las finanzas corporativas se entendieran como lo que realmente son: herramientas para tomar decisiones más inteligentes, no simplemente hojas de cálculo interminables.
En 2013, el mercado español atravesaba momentos complicados. Muchas empresas necesitaban análisis financieros rigurosos pero accesibles. Los grandes despachos cobraban cifras inalcanzables y las pequeñas consultorías no tenían la profundidad técnica necesaria.
Decidimos ocupar ese espacio intermedio. Trabajamos inicialmente con PYMEs que buscaban levantar capital o reestructurar deuda. Lo que nos diferenciaba entonces —y sigue haciéndolo ahora— es que no vendemos informes llenos de jerga. Presentamos análisis claros que los equipos directivos pueden usar para tomar decisiones reales.
Con el tiempo, nuestro enfoque atrajo a analistas financieros que querían mejorar sus habilidades prácticas. Comenzamos a compartir metodologías a través de talleres pequeños. Y así, sin planearlo realmente, nos convertimos también en formadores.
No tenemos valores escritos en una pared. Pero hay ciertas cosas que guían cómo trabajamos cada día.
Los números tienen que cuadrar, punto. Pero eso no significa usar terminología enrevesada para parecer más inteligentes. La claridad siempre gana.
No entregamos un informe y desaparecemos. Las mejores soluciones surgen del intercambio constante. Preguntamos, escuchamos, ajustamos.
Si algo no tiene sentido financiero, lo decimos. Aunque no sea lo que el cliente quiera oír. Nuestra reputación depende de ser directos.
Somos un equipo pequeño. Eso es deliberado. Nos permite mantener la calidad y trabajar directamente con cada cliente sin intermediarios. Aquí conoces a dos de las personas que probablemente llevarán tu proyecto.
Directora de Análisis Corporativo
Lleva con nosotros desde 2015. Antes trabajó en banca de inversión, pero se cansó del ritmo agotador y de proyectos donde nunca veía el resultado final. Se especializa en valoración de empresas y análisis de mercados. Tiene esa habilidad rara de explicar conceptos complejos sin simplificar demasiado.
Consultor Senior de Estrategia Financiera
Se unió en 2017 después de años en fondos de inversión. Es obsesivo con la modelización financiera —en el buen sentido— y puede detectar inconsistencias en estados financieros con una rapidez casi inquietante. También lidera nuestros talleres sobre reestructuración empresarial.
Arrancamos con cinco clientes y una oficina compartida en Palma. Los tres socios fundadores hacíamos de todo: análisis, presentaciones, incluso el café. Pero esa cercanía con cada proyecto nos enseñó mucho sobre lo que realmente necesitaban las empresas.
Incorporamos a nuestros primeros consultores senior. Fue el año en que decidimos que no queríamos crecer demasiado rápido. Preferimos mantener un equipo reducido que conoce a fondo cada metodología. También empezamos a ofrecer formación estructurada para analistas externos.
La pandemia cambió muchas cosas. Descubrimos que podíamos trabajar eficientemente en remoto sin perder calidad. Ampliamos nuestra base de clientes a toda España manteniendo la oficina en Palma como centro de operaciones. Y refinamos nuestros programas de formación con casos reales que habíamos manejado.
Seguimos siendo un equipo pequeño. Seguimos rechazando proyectos que no encajan con nuestra forma de trabajar. Y seguimos mejorando nuestras metodologías basándonos en lo que aprendemos con cada cliente. Este año lanzamos nuevos talleres enfocados en análisis sectorial para mediados de otoño.
No tenemos un proceso rígido de cinco pasos. Cada situación es diferente. Pero hay patrones que se repiten.
Antes de tocar una hoja de cálculo, hablamos. Mucho. Queremos entender no solo los números, sino las dinámicas del negocio, las presiones del mercado, las limitaciones prácticas. Un análisis financiero desconectado de la realidad operativa no sirve de nada.
Aquí es donde aplicamos metodologías probadas. Valoraciones, proyecciones, análisis de sensibilidad. Pero siempre adaptando las herramientas al caso específico, no forzando el caso a encajar en nuestras herramientas.
Los resultados se presentan de forma que cualquier directivo pueda entenderlos sin necesitar un doctorado en finanzas. Usamos visualizaciones, escenarios comparativos y explicaciones directas. Nada de esconder conclusiones importantes en la página 47 de un informe.
Las situaciones cambian. Los mercados se mueven. Mantenemos contacto después de entregar el trabajo inicial. Si surgen preguntas o se necesitan ajustes, estamos disponibles. No consideramos un proyecto terminado solo porque enviamos un documento.
Doce años dan para mucho. Hemos trabajado con empresas en sectores tan diversos como turismo, manufactura, tecnología y distribución. Cada industria tiene sus peculiaridades financieras.
También hemos visto de todo: empresas que necesitaban capital para crecer, otras que buscaban reestructurar deuda, fusiones complicadas, valoraciones para salidas de socios. Y cada situación nos ha enseñado algo nuevo.
Si buscas análisis financiero riguroso sin complicaciones innecesarias, probablemente encajemos bien. Hablemos de tu situación y veamos cómo podemos ayudarte.
Conversemos sobre tu proyecto